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クライアントの企業価値を最大化する
企業再生支援業務、社外CFO支援業務、M&Aアドバイザリー業務、
M&コスト削減の実行支援業務、業務改善の実行支援業務等を行っています。

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企業再生支援

FAS(Financial Advisory Service)として、事業及び財務DD(デューデリジェンス)等のトランズアクション業務から、経営現場へのハンズオンでのターンアラウンドマネジメントの再生が求められる企業に対しての全面的な支援が可能です。

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M&Aアドバイザリー

仲介やマッチングとは異なった、売手(譲渡)様やオーナー様の利害及び利益の最大化業務をさせて頂きます。業種業界も幅広く、PEファンド、国内外を含む、事業会社の買手(譲受)候補先とのリレーションも豊富です。

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CFO支援

会計、ファイナンス、財務、税務のスペシャリストとして、CFOに就任をさせて頂き、スタートアップ(創業)後の資金調達や、中堅大企業やPEファンドの投資先等での経営指標(KPI)管理、係数管理、予実管理等が可能です。

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業務改善・コスト削減支援

特に製造業での現場改善業務に定評があります。原価計算、レイアウト変更、RPA導入支援、システム回収等の業務改善が専門です。コスト削減は、PL(損益計算書)の中堅企業及び大企業を問わず、全勘定科目の適正額や手法に熟知しており、適正且つ最適なコストリダクションをスピーディーに実行致します。

BUSINESS

海外進出支援

各国のパートナー企業と提携に強みがあります。
日系企業が、欧米や台頭するアジア各国へ進出する際のパートナー選定、各種市場調査、リスク分析、リーガル分析、財務3表に基づいた事業計画の策定支援が可能です。 当社は、戦後我が国の日本企業及び創業者達が、世界二位の経済大国まで築いた礎を再興すべく、最適な示唆とご提案をさせて頂きます。

BUSINESS

人材支援

現代の組織経営は、人材業や組織の強化が不可欠です。当社では、提携先の人材業からのプロフェショナル人材の紹介から、経営人材の育成支援業務に定評があります。
経営人材は、左脳型の論理(数字・ロジック・ファクト)と右脳型の情理(コミュニケーション・志・情熱・創造力・人格)をバランスが良いことが求められ、当社により、当該人材に至るまでの支援をさせて頂きます。
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プロフェショナル経営人材の紹介
企業再生FAS、PEファンド、M&A仲介業、投資銀行、コンサルティングファーム、CFO

T&INKキャピタルの強みBENEFIT

弊社のキーワードは”Passion to the future”です。
情熱こそが企業の経営にとって最も大切なことだと思いますし、未来を切り拓く鍵だと考えております。

数字・事業・経営のバランス
数字(会計・財務・ファイナンス)、事業(業種や業界特有の知見)、実際に経営者や意思決定者としての実務経験の3つの領域のバランスを兼ね備えている、ワンストップ型のコンサルティングファームであることが、当社の最大の強みです。
日本企業の稼ぐ力(キャッシュフロー)の最大化こそが国益の底上げ
昨今のM&A業界では仲介業や各種業者が、手数料型のビジネスモデルに対して、当社はクライアント様の企業そのものが、稼ぐ力(キャッシュフロー)を最大化することに主軸を置いたサービスやご提案をさせて頂きます。
スペシャリストとの豊富な連携
企業再生領域を中心に、直接的なPL(損益計算書)の損益改善等、各種スペシャリストや専門家集団との連携による、依頼主様への最適なご提案が可能な体制をとっております。

プロジェクト事例CASE

T&INKキャピタルが今まで携わってきたプロジェクト実績をご紹介

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主要メンバー紹介STAFF

T&INKキャピタルを支える主要メンバーたちのご紹介。どのメンバーも数々のプロジェクトに対して業績アップを実現し続けております。ご依頼する際、ぜひ一読してみてください。

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